根据市委统一部署，市委第三巡视组于2019年9月26日至12月20日对上海国盛（集团）有限公司党委进行了巡视，并于2020年2月28日反馈了巡视意见。根据党务公开原则和巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

一、认真履行全面从严治党主体责任，扎实抓好巡视整改政治任务落实

（一）提高政治站位，强化政治责任

在市委巡视反馈意见后,集团党委当即召开会议,认真学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述，学习市委书记李强在听取市委第六轮巡视情况汇报时的讲话精神，深刻认识到巡视是坚持党要管党、全面从严治党的重要手段，是党内监督的战略性制度安排，清醒认识到市委巡视反馈的问题实事求是、切中要害，必须高度重视、认真整改。明确要切实增强做好巡视整改工作的政治责任感，真正把巡视整改作为一项重大政治任务抓紧抓好、抓严抓实，以端正的态度、有力的措施、严格的标准和显著的成效来检验集团党委的政治意识和规矩意识，并自觉把深化学习、强化认识贯穿整改落实的全过程，确保了巡视整改工作的正确方向。

（二）落实工作机制，强化组织领导

为确保巡视整改工作有序推进、有效落实，集团成立了由党委书记、董事长担任组长，班子成员为成员的巡视整改工作领导小组；同时成立了由党委副书记、总裁担任组长，各直属党委书记和集团党委办公室、纪检监察室、干部人事部等相关职能部门负责人参加的巡视整改工作推进小组。推进小组及时跟踪掌握巡视整改进展，先后5次召开会议研究巡视整改工作，每周跟踪更新一次推进巡视整改进展情况表，每两周向集团党委及领导小组报告一次巡视整改进展情况。集团党委及领导小组先后召开4次会议，研究巡视整改中的重点难点问题，并就巡视整改工作需要重点关注和解决的问题提出明确要求，重点工作由党委书记直接督办，班子成员分工落实。

（三）协同推进整改，强化责任落实

集团党委制订巡视整改方案，对照市委巡视反馈的意见，对5个方面、16个层面、49个具体问题逐条逐项分解细化，每一个具体问题都明确了分管领导、责任（单位）部门、完成时限。分别列出5名党委领导班子成员分管整改事项清单，向直属单位、各部门下达了21份巡视整改通知书，确保了分工明确、任务明确、责任明确、标准明确。

据统计，截至目前，巡视反馈的49项问题,已经整改37项。提出整改措施157条，已经完成145条。党纪处分2人，诫勉谈话2人。通过批评教育、书面检查等方式组织处理12人。共退出违规钱款9.13万元。已新建制度5项、修订完善44项，拟修订和完善12项。

二、聚焦巡视反馈问题，逐条逐项整改落实

（一）关于学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不够深入，贯彻中央和市委要求不够坚决问题的整改

1.针对学习党的创新理论形式化、表面化，思想引领、政治引领不够有力的问题

一是夯实全面从严治党主体责任。集团党委研究制订了2020年度党委主体责任清单、党委书记第一责任人清单、班子成员“一岗双责”清单。明确要把持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要的政治任务，把党的政治建设始终摆在首位，把学习党的创新理论作为武装头脑、推动实践的科学方法。不断强化国有企业坚持党的领导加强党的建设的责任感、使命感，切实增强对政治理论学习重要性、迫切性的认识，进一步提高思想自觉和行动自觉。

二是加强理论学习长效机制的落实。严格落实集团党委中心组学习制度，原则上每月组织一次党委中心组集中学习，并及时跟进学习中央、市委重要会议、重要文件、领导重要讲话精神等。制订了《2020年度党委中心组学习计划》，明确了年度学习的9个方面主要内容，采取集中学习、党委书记和班子成员上党课、专家辅导、实地学习、联组学习、学习培训、个人自学等，丰富学习形式。各直属党组织制订年度工作目标任务时，确定了原则上每月不少于一次中心组集中学习，纳入年度党建工作要点、党建考核任务之中，并明确了具体的考评权重，将理论学习作为“硬任务、硬指标”，将原则性要求转化为可量化、可考核、可评价的具体要求。各基层党组织通过组织生活会、学习交流会等形式，及时学习了上级重要会议、重要文件、重要讲话精神。

三是组织有质量、有深度的学习研讨。把理论学习与思想实际、工作实践有机结合起来，每名班子成员每年不少于两次研讨交流。巡视整改以来，集团党委组织了6次中心组学习。集团党委组织学习《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》专题研讨，党委书记作专题辅导，直属单位党委书记作交流发言。围绕学习习近平总书记关于坚决打赢疫情防控阻击战的一系列指示精神和中央《关于加强党的领导、为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知》精神，集团党委及时组织研究讨论，部署疫情防控及复工复产工作。集团党委围绕开展“四史”学习教育，就创新学习方式，强化学习效果等作出了部署。

2.针对贯彻落实中央关于国有企业坚持党的领导、加强党的建设的要求不到位，党的领导不够坚强有力的问题

一是进一步落实制度对接。根据全国及本市国有企业党的建设工作会议精神，按照《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》等党规文件精神，结合集团实际，开展了对现行党建工作制度的全面梳理，通过“过时的废止、适宜的留用、缺少的建立、缺陷的修订”等，对基层党组织工作制度的建立完善情况进行了全面的检查，对不健全、不完善、不落实、不规范的问题进行了全面的整改。

二是严格落实研究讨论前置程序。集团结合国资运营平台经营业务实际，对前置事项、程序等作出进一步修订，完善了《党委落实前置程序的实施办法（试行）》。某子公司及所属某公司党委重新对20多项制度进行了梳理，对党委议事制度、党委履行全面从严治党主体责任实施意见等作了进一步的修订。

三是规范“三重一大”决策制度执行。针对巡视反馈意见中关于集团“三四五十”发展战略未经党委会研究就纳入2019年集团工作计划，推进过程中集团上下形成合力不够的问题。今年3月份以来，集团党委在领导班子、各基层党组织、各单位、各部门等各个层面开展了集团发展战略大讨论，累计召开讨论会64次，参加讨论636人次，根据讨论情况，对“三四五十”发展战略的部分内容、诠释说明等作了进一步的完善，经集团党委会审议通过。通过此次上下联动式的全员、各层面讨论，进一步统一了思想、形成了共识、凝聚了合力，为国资运营平台的未来发展和“十四五”规划奠定了基础。此外，集团调整了党政联席会研究讨论经营重要议题的做法，恢复了总裁办公会，进一步规范了相关工作。某子公司对2016年以来干部提任事项研究决策程序进行了全面自查，根据集团《关于干部选拔任用工作全程纪实的实施细则》，对不规范的问题进行了全面整改。

3.针对对奋力担当新时代新使命要求认识不到位，党员干部干事创业、担当作为不够问题

一是加强对党员干部的教育管理。集团召开全面从严治党工作会议，进一步学习了习近平总书记关于国有企业领导人员必须做到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的重要讲话精神和习近平总书记对上海干部提出的“干事创业要充满激情、面对困难要富于创造、迎接挑战要勇于担当”的要求。集团及各直属党委巡视整改专题民主生活会上，领导班子成员对照市委《关于进一步加强干部队伍建设奋力担当新时代新使命的若干意见》，对照巡视整改反馈的问题，对照在“不忘初心、牢记使命”主题教育中检视剖析的问题，认真开展批评与自我批评，查摆和分析在干事创业、担当作为方面的不足。在开展“四史”学习教育中，明确要求把学习教育的成果转化为干事创业、担当作为，解决问题、推动发展的动力与实践。

二是加强制度约束和工作协调。集团对行政类、业务类管理制度进行了全面的梳理，结合国资国企改革的新要求、国资运营平台的功能定位、内部管理职能的调整等，对投资管理、资产管理、资本运营等管理制度进行了修订完善，对职责分工、基础管理、运作管理等作了进一步的明确。制订涉及跨部门、跨子公司的重大项目协同配套制度，细化分工，锁定任务和时限，将“协同与服务”作为个人年度业绩考核的内容之一。加强资产运作的后续管理，确保相关交易条款有效落实，明确在资产运作交易完成的20个工作日内向集团提交项目总结报告。把支部建在项目上，在重大项目小组中建立临时党组织，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。集团“1号资产包”中4项资产除某公司股权尾款正在回收之外，其他3项股权及资产转让款已经全部收到。

三是积极推进历史遗留问题的解决。集团党委对历史遗留问题进行了梳理，列出任务清单，按照“尊重历史、实事求是，依法合规、鼓励创新，不添新乱、不留后患”的原则，逐一明确了主要领导带头、班子分工包干、部门（单位）协同的推进措施。一些长期积压、困扰多年的历史遗留问题有了实质的突破，取得了较好的进展，有些问题已经基本得到解决。在处置某历史遗留问题上，制订专项工作方案，已经于今年3月份通过联交所公开竞价，交易双方已经签订协议，已经与受让方就股权交接事宜进行对接。在处置某公司股权问题上，相关部门及单位成立了尾款回收整改工作小组，专门落实尾款回收工作，制订了资产包尾款重组方案，主要是引进了第三方代偿部分产权价款及股东借款，以完成某公司投资股权转让交易，集团协助第三方处置相关不良资产，并督促其尽快支付尾款。

（二）关于治理体系不完善，内控机制执行不严格，存在较大的廉政风险问题的整改

1.针对法人治理结构不健全，治理能力不扎实的问题

一是认真学习相关制度规定。集团党委认真学习了习近平总书记关于加强党的领导和完善公司治理的关系的重要讲话精神，进一步明确“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之，建立现代企业制度是国有企业改革的方向，必须一以贯之”的要求。集团严格落实了党委会、总裁办公会、董事会决策机制，按相关议事规则和决策机制审议决策相关事项，形成了有效制衡的决策运行监督机制。

二是及时补充调整人员。按照公司章程，近期，集团补充了外部董事，及时调整了集团董事会战略与投资决策委员会、提名与薪酬考核委员会、预算与审计风控委员会人员组成。重新明确了各专门委员会工作职责，制定了各专门委员会工作细则。对集团所属全资、控股子公司董监事配置情况进行全面梳理，针对有的子公司党委班子成员、董事、监事配备不足问题，及时补充了人员、配齐了班子。目前独立建制、正常经营的企业董监事配置均符合规定要求。提出集团职工董事人选，待集团职工代表大会选举产生，并报市国资委备案。

三是实施审计全覆盖。修订了《内部管理领导人员经济责任审计实施办法》，完善了审计工作机制，调整成立了审计部，建立了审计部门、干部管理部门及时、动态沟通机制。制订年度审计计划前，相关部门研究讨论年度经济责任审计对象名单；审计实施过程中，根据直管干部调整、离岗情况进行动态沟通，结合审计资源及条件调整年度审计项目，及时安排离任干部经济责任审计项目。全面梳理了集团系统离任领导干部经济责任审计情况。完善风控管理组织架构体系，建立了风险管理基本制度，更新风险管控清单，编制集团内控手册，加强以信息化为基本载体的风险管控。

2.针对运营监管不力，存在较大廉政风险的问题

一是加强外派董监事管理。集团下发了《关于正式实施集团外派董监事相关工作制度的通知》，对集团制定的《对外投资企业董监事管理实施细则（试行）》、《对外投资企业董监事工作指引（试行）》、《对外投资企业董监事考核工作指引（试行）》等三个试行制度，在集团所有外派董监事中全面正式实施，并明确工作要求、考核目标，实施管理全覆盖。研究制订集团《外派董监事管理办法》，明确外派董监事履职清单、工作职责，明确激励约束机制，加大培训、考核力度。明确外派董监事在相关表决前，严格履行事前请示与事后报告，形成规范的工作流程和工作机制。以履职报告为重点，要求董监事做好年度报告工作。建立每位董监事履职记录档案，对履职情况进行全程记录。

二是有针对性地解决经营风险。修订完善了集团《投资管理办法》、《后评估管理实施细则》、《私募股权基金管理团队遴选实施细则》等制度，进一步加强投后管理。集团领导重点围绕某公司及其两家子公司存在的经营管理风险问题，多次进行了专题研究，分别提出了有针对性的整改对策，制定专门方案，逐一解决到位。

三是严格规范不动产租赁。梳理集团现行租赁业务相关制度、流程及其执行情况，制订并完善租赁业务内部控制实施细则，加强对租赁业务制度执行的监督检查，及时纠正不规范的问题。针对某三级公司（酒店）租赁不规范的问题，其上级公司召开专题会议，研究制订了具体整改落实方案，成立了由主要领导带队的核查小组，对涉及的租户欠租及减免租金情况进行了全面检查。其上级公司党委主要领导对该公司（酒店）主要负责人进行了严肃的批评教育。集团党委要求某子公司及集团相关部门梳理识别租赁业务的风险点，强化租赁业务谈判纪律，对租赁要素坚持第三方评估确定，明确设置风控和法律职能。严格执行重大事项集体决策制度，规范相关台账，严格按照管理制度及管理权限对租赁业务进行报备或审批。

（三）关于基层党建薄弱，厚植党的执政基础不够有力问题的整改

1.针对基层党建重视不够，组织力不强的问题

一是加强有针对性的分类指导。结合集团企业调整重组后基层党组织、党员数量的变化，针对所属企业中资产管理、不动产管理、人员管理、事业单位管理转制等不同类型的实际，开展深入的调查研究，进一步明晰各子公司的功能定位，在落实基层党建共性要求、基础工作的同时，围绕各自承载的任务，提出有针对性的党建工作目标、任务，实行分类指导。

二是深化国资运营平台党建工作的探索实践。进一步加强“国企特征、国盛特色、平台特点”党建工作模式的研究探索，围绕中心抓党建、抓好党建促发展，使党建工作与经营管理同频共振、相得益彰，在“建设同步、工作并轨、制度对接、落实前置、四责协同、党建引领、内外联建、纪检融入”等方面作进一步的探索。

2.针对经常性基础性工作不扎实，党内政治生活不严格的问题

一是坚持抓基层打基础。深入开展调查研究，找准基层党组织建设的薄弱环节，从基层组织、基本队伍抓起，从基础工作、日常工作做起；找准基层党组织服务经营管理、凝聚职工群众、参与依法治企的着力点，推进基层党建理念创新、机制创新、手段创新，不断增强基层党组织的政治功能和组织力，把企业基层党组织打造成为坚强的战斗堡垒。集团党委2020年度工作要点中将贯彻落实《中国共产党支部工作条例（试行）》作为抓基层打基础的重要抓手，进一步规范基层党组织建设。

二是严格落实基层组织生活制度。认真落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，严格规范党员领导干部双重组织生活制度，全面推行党支部主题党日等基层党组织工作制度，抓好集团党建工作各项制度的落实落地。提高基层党组织生活的质量，召开集团及各直属单位巡视整改专题民主生活会，领导班子成员认真对照巡视反馈问题进行对照检查，深刻剖析原因，开展批评与自我批评开诚布公、不绕圈子，问题点得准、批评有“辣味”。针对有的子公司领导干部检视剖析问题抄袭上年度民主生活会内容的问题，此次巡视整改专题民主生活会前，集团党委对各直属单位领导班子及成员对照检查材料进行了认真的审核，并给予了批评提醒。针对集团本部和二级公司部分党支部没有召开主题教育专题组织生活会的问题，集团党委举一反三，对基层党支部组织生活会的情况进行了全面检查，并重点对组织生活会记录等台账进行了规范。针对某子公司党委对集团纪委已经定性的违规违纪问题认识不到位的问题，责成召开检视分析专题会议，强化认识、吸取教训。

3.针对基层组织建设薄弱，党内民主建设不力的问题

一是加强基层党务工作者队伍建设。继续组织基层党组织书记参加市国资委“万名书记进党校”、组织干部参加“千名组织干部进党校”集中培训。针对基层党组织书记兼职较为普遍的问题，加强党组织书记及党务工作者的选拔和培养，将政治意识强、热爱党务工作、熟悉党建业务的党员骨干选拔到基层党组织书记岗位、党群工作部门，开展有针对的党务工作培训，补齐短板。发挥红旗党组织、党支部建设示范点、上海国企党建品牌的示范引领作用，组织开展基层党建工作经验交流，到实地参观学习。强化基层党组织书记抓基层党建工作的责任意识，牢固确立“兼职也要履职，兼职必须尽责”的观念，并严格落实基层党组织书记抓基层党建工作述职评议考核。对履职不力、能力不强，不适合担任基层党组织书记或从事党务工作的，及时进行岗位调整。

二是落实党组织管理关系与企业重组同步调整。针对集团所属的某研究院公司被某民营公司收购，党组织关系一直未能转出的问题，集团制订了专项工作方案，集团党委与市委组织部、市国资委党委及某研究院公司上级主管单位进行沟通协调，相关单位、部门多次与收购的某民营公司党委进行对接，正在持续推进整改落实。

三是规范基层党组织建设。认真贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》、《中国共产党支部工作条例（试行）》等党规，进一步提升基层党组织建设的规范化、科学化水平。针对基层党组织按期换届调查摸底的情况，根据《中国共产党章程》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》有关规定，已经任期届满、符合条件的基层党组织年内全部完成换届。集团将适时召开集团第二次党代会，完成党委换届工作。严格执行有关规定，对任命基层党组织书记或委员的问题进行了整改，针对某子公司本部党支部换届选举不合规的问题，责成支部委员会成员作出深刻检查，进行重新换届选举。

（四）关于“四责协同”机制落实不到位，全面从严治党“宽松软”问题的整改

1.针对主体责任意识不强的问题

一是认真吸取教训。针对某子公司原总裁“裸官”，集团只对其职务进行了调整，未及时调整其配备用车等履职待遇，群众反映较大的问题，该子公司原总裁2018年底已经退休，集团党委要求从中吸取教训，加强对各级领导干部的日常监管，严格领导干部个人事项报告制度，严格规范领导干部履职待遇，严格执行领导干部薪酬、福利、办公用房、用车等标准，防止类似问题再次发生。

二是对软弱涣散的基层党支部进行整顿。针对某三级公司（酒店）经营管理混乱，党支部建设软弱涣散，缺乏对主要领导的监督等问题，集团党委责成上级公司党委对该公司党支部进行集中整顿，党委、纪委、干部人事部门对相关情况进行调查，对其党建工作、经营管理、干部队伍建设情况作出评判，根据实际情况作出相应调整，对相关责任人作出相应处理。对集团系统基层党组织建设的情况进行自查、互查、检查，对弱化、虚化、边缘化，组织力、战斗力不强的问题开展专项整治。

三是加强纪检监察力量配备。根据集团纪检监察体制改革实施方案，选优配齐配强集团各级纪检干部。结合集团党委换届选举，酝酿集团纪委委员补充调整方案，待集团第二次党代会选举产生。年内增加2名集团纪委专职纪检干部职数。及时调整补充二级公司纪委书记，加强基层纪检监察队伍建设。集团直属单位纪委书记均已配齐。

2.针对监督执纪不硬不力问题

从严监督执纪。针对在审计中发现某子公司原领导班子存在严重违规取得薪酬补贴的问题，因为该公司党政管理关系已于2020年1月1日正式划转到某市管企业，相关整改事项已经移交。集团党委明确提出“事项虽然移交，教训不能移交”，必须以此为镜、引以为戒，堵塞漏洞、牢记教训。针对某子公司纪委执纪不严，在处理所属某三级单位原领导违规购买发放交通卡问题过程中党纪处分不及时的问题，集团对该子公司纪委负责人给予批评教育，相关责任人作出深刻检查。经了解，某区纪委已经于2019年5月29日对某三级单位原领导作出党内警告处分。

3.针对“一岗双责”履职不到位的问题

一是建立完善“四责协同”机制。针对集团个别干部没有切实扛起“一岗双责”责任的问题，一方面，集团召开党委会专题进行检视分析，认真吸取教训；另一方面，制订班子成员落实全面从严治党“一岗双责”责任清单，并结合分工进一步具体化、项目化。根据市委《关于深化细化全面从严治党“四责协同”机制的意见》和集团党委《实施办法》，建立健全覆盖集团系统的主体明晰、有机协同、层层传导、问责有力的责任落实机制，形成知责明责、履职尽责、考责问责的工作闭环。建立问题梳理、责任分解的协同机制、推动知责明责更清晰；建立责任联动、压力传导的协同机制，推动履职尽责更到位；建立监督考评、责任追究的协同机制，推动考责问责更有效。做实班子成员“一岗双责”，做到具体化、项目化，可衡量、可考核。

二是加强对干部的全方位管理。把管思想、管工作、管作风、管纪律有机结合起来，确保管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。认真落实《集团企业经营管理活动中防止领导人员利益冲突的实施细则》，规范投资管理、财务管理、资产管理、股权管理、招投标管理、采购管理等一系列管理运营活动。

4.针对执行中央八项规定精神不坚决的问题

一是加强领导班子作风建设。集团党委结合巡视反馈中领导班子存在的问题、巡视整改专题民主生活会上领导班子及班子成员对照剖析、开展批评与自我批评的问题，通过党委会、全面从严治党工作会议等，重点就加强领导班子作风建设进一步统一思想、提高认识，进一步强化纪律观念和规矩意识。

二是整治违反中央八项规定精神的突出问题。集团召开党委会通报对个别干部的处分决定，班子成员作了深刻的反思和深入的讨论，表示要吸取教训、防微杜渐，常律常戒，为集团党员干部做好表率。针对某三级公司（酒店）违反中央八项规定精神的相关问题，集团纪委会同其上级公司纪委对存在问题进行了全面的清查，针对审批程序不规范、执行制度不严格的问题，对某三级公司（酒店）主要领导进行了严肃的批评教育，并针对酒店管理业态的特点，对业务招待、营销统筹等进行规范化管理，制订具体的工作指引，在工作流程、具体环节上进行规范。

（五）关于政治站位不高，巡视整改不到位问题的整改

1.针对工程项目管理领域问题依然存在的问题

严格规范工程项目监管。针对某三级公司工程建设招标、某子公司装修项目施工、某三级公司（酒店）配电房房顶渗漏修复工程中存在的不规范问题，加强对工程建设招标流程的监管，组织领导干部及相关职能部门学习采购招标、项目建设的规章制度和管理办法，准确掌握政策规定，明确工程项目招标管理、合同管理、施工管理等具体要求。加强工程实施过程管理，严格执行工作流程、规范上报审批程序。完成梳理供应商信息库，建立合格供应商名录，面向社会，认真筛选规范、专业的招标代理机构，选聘具有专业资质、规范流程的第三方招标代理机构参与各类工程招投标工作。把工程项目作为重点领域、重点部位，加强对企业领导干部、工程项目管理团队的党风廉政教育，坚决防止廉政风险。

2.针对聘请律师不规范问题边改边犯的问题

针对个别公司在上一轮巡视中发现的聘请法律顾问不规范，本轮巡视中仍然发现类似情况的问题，鉴于该公司已经划转到其他市管企业，集团已经将相关问题的整改作了移交，并在集团范围内举一反三，严格按照中介机构管理办法选聘律师，梳理汇总律师事务所选聘情况，明确库外律师事务所的选聘标准，进一步完善律师事务所备选库的更新机制，并加强下属公司的律师事务所选聘管理。

三、注重巩固巡视整改成果，推进国资运营平台高质量发展

集团党委充分认识到，接受市委巡视，是接受政治体检的一次重要契机，是对集团党委深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，进一步履行国有企业、国资平台担当使命，实现平台高质量发展的重要推动。目前巡视整改取得的成效只是初步的、阶段性的，更重要的是要做好持续推进整改落实、巩固深化整改成果的“后半篇文章”。集团党委将认真落实全面从严治党主体责任，积极发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，为企业的持续健康和高质量发展提供坚强的政治保证。

一是强化政治意识。始终把政治建设摆在首位，提高学习习近平新时代中国特色社会主义思想的自觉性，在深读细研、武装头脑上下功夫，提高政治理论素养，真正做到树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把对党忠诚内化于心、外化于行，把抓好党建工作作为最大的政绩，把管党治党作为根本的政治责任。

二是严格管理干部。以“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的标准严格培养、选拔、任用国有企业领导干部。以对党的事业、对企业的发展、对干部的成长高度负责的态度，把“严”与“爱”有机结合起来，一方面，为真心干事创业的干部创造条件、提供机会，包括建立容错机制；另一方面，对工作标准不高、自身要求不严，甚至违规违纪的干部，该红脸的要红脸，该让其出汗的要出汗，该处理的要严肃处理。

三是深化巡视整改。严格按照巡视反馈意见继续推进整改落实，加强日常监督，把巡视整改的各项措施落到实处。巩固和深化巡视整改成果。建立巡察制度，用好常规巡察、专项巡察等多种方式。

四是坚持标本兼治。在针对巡视反馈问题作全面认真整改的同时，坚持问题导向，不搞就事论事，全面体检、审视和反思集团党委的工作，牢记问题在下面、根子在上面，充分发挥领导班子成员“关键少数”的作用，以对党的事业、对企业发展高度负责的态度敢于揭示问题、正视存在问题、认真整改问题。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时反映。

联系电话：021-22318637

电子邮箱：bianronglong@sh-gsg.cn

通讯地址：上海市幸福路137号上海国盛（集团）有限公司党委办公室（信封上注明“关于巡视整改落实情况的意见建议”）

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