主题教育开展以来，国盛资产紧紧围绕“高质量党建引领高质量发展”目标和“资产整合与处置”主业，坚持调查研究有的放矢、岗位建功解决问题，有力推进主题教育往深里走、往实里干。

“改革攻坚要有正确方法、坚持创新思维，要跟着问题走，奔着问题去。在我们的资产处置业务上，可以从以下几点来思考落实……”公司资产管理部员工马骋在“主题教育小讲堂”上围绕解决不良债权分类处置中的几个问题作分享，赢得同事们频频点头。

作为党员骨干，马骋不仅是主题教育中的学习积极分子、小讲师，还是资产处置中的一名“漏洞捕手”。今年以来，国盛资产围绕资产整合与处置主业，持续探索不良债权分类处置业务，马骋参与处置的几个项目规模达20亿以上、包含2000余笔债权数据。

这些项目中，常常会出现法律数据和审计数据对不上的问题，哪怕是一分钱的差错，都会成为项目继续推进的“拦路虎”。合作律所为找出一个错漏点，往往要耗费几天功夫，极大影响项目进度。马骋主动承担起攻关任务，凭借对资产处置业务的熟悉和操作系统的研究，自主完成“漏点抓捕”的系统设计，成功实现一键发现、及时处理，两账无缝衔接，圆满解决了困扰资产处置团队多日的问题。

“跟着问题走，奔着问题去”，国盛资产在主题教育实践中不断落实这一要求，在解决问题中发现人才、锻炼队伍，收到良好效果。

“这次ST资产处置项目方案能顺利获得甲方通过，我们最要感谢的就是‘毒舌导师’蒋博士……”几位年轻人讲起自己经历的项目故事。为了更好完成受托资产处置方案设计，公司蒋学伟博士作为“啄木鸟”导师团成员，通过全程剖析、“毒舌点评”、突然提问等方式，推动年轻的项目团队查漏补缺、精雕细琢，历经20多次修改，将一个“毛坯版”方案一步步打造成为“精装房”。

依托上海国盛集团平台功能定位，国盛资产持续发挥自身资源能力和优势，坚持专业化、市场化理念和基金、投行思维，致力升级打造资产整合与处置新模式，为服务上海国资国企改革，盘活赋能国资存量资产作出贡献。

与此同时，国盛资产扎实落实“提高解决实际问题的能力”的要求，鼓励每个人都成为本职工作的行家里手，格外关注青年人的成长，为其搭建平台、提供便利。对交流轮岗的集团管培生，由公司班子成员担任带教导师，并将他们放到重点项目、重点岗位上加以磨炼。

“人在事上练，刀在石上磨”，在主题教育实践中，青年骨干们牢固树立“梦想从学习开始，事业靠本领成就”的理念，努力提高本领，投身火热的干事创业中。