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资本运营
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产业投资
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基金集群
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资产管理
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海外业务
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乡村振兴
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资本运营

上海国盛集团以“结构调整、价值增厚、有序流动”为导向,不断丰富“ETF、场外期权、可交换债、单一资管计划、转融通”等金融工具,持续创新“股权注入、资本运作、收益投资”等国有资本市场化运作模式,并以股权为纽带,积极服务国资上市公司发展和国资国企改革。


产业投资

作为政府重大产业投资的执行主体,上海国盛集团积极发挥国资运营平台在建设现代化产业体系中“科技创新、产业控制、安全保障”的作用,坚持以市场化方式参与战略性、基础性、长期性的投资。聚焦集成电路、生物医药、人工智能、民用航空、军民融合等重点领域,积极服务高水平科技自立自强,确保产业链供应链自主可控,全力构建新的增长引擎,助力上海掌握未来产业发展的主动权。


基金集群

为推进以“双轮驱动”为引擎的平台化举措,上海国盛集团着力打造以对接落实国家和上海重大战略任务为功能的千亿级“基金集群”。“基金集群”立足上海,服务长三角,配置全球资源,充分发挥上海国盛集团的平台、能力和协同优势,引导带动社会资本共同参与和支持国资国企改革、产业转型升级和区域协调发展。

近年来,上海国盛集团发起设立且出资的有18支基金,目标募集总规模近1200亿元,集团认缴出资额近160亿元,实缴出资额85亿元。集团参与投资的基金21支,目标募集总规模近6250亿元,其中,集团认缴出资额440亿,集团实缴出资额288亿元。除此之外,上海国盛资本管理有限公司还管理了超500亿的社会资本。

资产管理

上海国盛集团通过对资源、资产、资金和资本形态进行合理的配置和转换,提升国有资本的控制力、影响力和带动力,有力推进国企改革发展和产业转型升级。为加快非核心资产处置,上海国盛集团已成功化解多项历史遗留问题,探索出一条以班子成员包案,分类施策、阳光操作、科学管理、化解风险的“处僵治困”新路子,成功展现了将静态国有资产腾挪为动态国有资本的独特价值。


海外业务

国盛海外控股(香港)有限公司于2018年在香港成立,作为上海国盛集团开展海外业务运营的平台,利用境外多层次资本市场,重点配合上海国企和支持集团旗下基金开展跨境融资、发行上市、并购重组以及各类创新业务,不断助力推动具有重要战略意义的重点企业布局新产业、竞逐新赛道。


乡村振兴

上海国盛集团以党建+基金+产业+基地+智库“五位一体”的运作模式率先在奉贤区青村镇吴房村试点,得到全国广泛关注,走出了一条具有鲜明上海特色的国有资本助力乡村振兴的新路径。上海国盛集团对口帮扶的云南大理南涧县提前一年实现脱贫摘帽。中央电视台等媒体介绍了集团在云南怒江创新帮扶模式,以及将巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的成功经验。